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Facteur de succès: La Méthode S.M.I.®

S.M.I. SIMULTANEOUS MANAGEMENT IMPACT

Habituellement, la réalisation d'un processus de changement est confiée à un Change Manager nommé spécialement à ce propos.

MIDELLIS par contre travaille selon la méthode du "Simultaneous Management Impact". Le processus de changement n'est pas confié à un seu manager, mais à une équipe qui introduit et réalise ce processus simultanément à plusieurs niveaux.

Avantage de performance de la Méthode S.M.I.®

Par l'engagement coordonné d'un Change Team, le processus d'analyse, de planification et de décision se diminue jusqu'à 60%. La réalisation des mesures commence immédiatement - peu après la mise en place du MIDELLIS Change Team.

LE DÉBUT IMMÉDIAT DE LA RÉALISATION SIGNIFIE UN GAIN DE TEMPS ET D'ARGENT!

MIDELLIS

Assistance en cas de situations d’entreprise complexes.

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MIDELLIS INFO 2/2009
De l´Asie à l´Europe
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